O jornal A Crítica continua com a rodada de entrevistas com os pré-candidatos à Prefeitura de Campo Grande, para ajudar o eleitor a conhecer melhor os nomes à disposição das siglas nas eleições de 2024.
"Nesses dois anos, à frente do maior desafio da minha vida, que é gerir uma cidade com quase um milhão de habitantes, propusemos vários projetos para Campo Grande"
A prefeita de Campo Grande e pré-candidata à reeleição pelo Partido Progressista (PP), Adriane Lopes, detalhou os avanços significativos e os desafios enfrentados durante sua gestão. Segundo ela, sob seu comando, a capital sul-mato-grossense tem experimentado melhorias em várias áreas, incluindo educação, saúde, infraestrutura e desenvolvimento econômico.
"Nesses dois anos, à frente do maior desafio da minha vida, que é gerir uma cidade com quase um milhão de habitantes, propusemos vários projetos para Campo Grande que hoje trazem muitos resultados positivos," afirmou Lopes. Ela destacou a educação como prioridade, com a revitalização de 205 escolas em um ano e a construção de 150 novas salas de aula em seis meses. Além disso, 6.600 novos alunos foram matriculados na rede pública municipal.
Lopes também ressaltou a importância de enfrentar desafios diários e resolver problemas antigos da cidade
Ela alega também ter enfrentando um cenário financeiro desafiador ao assumir o cargo, herdado por Marquinhos Trad (PSD). "O maior desafio da minha história foi assumir uma gestão onde as finanças da prefeitura estavam no vermelho," disse Lopes. Ela explicou que, ao assumir, encontrou o limite prudencial de gastos com pessoal em 59,16%, o que dificultava avanços nas pautas dos servidores e na gestão necessária. Para liberar recursos para investimentos na cidade, a administração teve que reduzir os gastos com pessoal.
Lopes também ressaltou a importância de enfrentar desafios diários e resolver problemas antigos da cidade. "Assumi a gestão com mais de 300 obras paralisadas devido à pandemia," explicou Lopes. Com a ajuda da Procuradoria do município, uma força-tarefa foi criada para destravar essas obras. Hoje, mais de 300 obras estão em andamento em todas as regiões de Campo Grande.
A saúde também recebeu atenção especial. Lopes destacou a implementação do Pronto Atendimento Infantil 24 horas, uma unidade criada para atender a demanda por pediatras. "Em 28 dias, atendemos uma média de 13.200 crianças," afirmou a prefeita. Além disso, a gestão investiu na compra de novos equipamentos para a Secretaria de Obras, algo que não acontecia há 28 anos. "Estamos propondo a construção de um complexo hospitalar, ampliando atendimentos de especialidades como cardiologia, oftalmologia, ginecologia e pediatria, com a construção de mais 54 salas de atendimento e a realização de mais exames," disse Lopes.
Prefeita Adriane Lopes é pré-candidata a reeleição
Lopes acredita em um conservadorismo moderno, pautado pelo equilíbrio e pelo respeito às opiniões das pessoas. "Nossa gestão é baseada no equilíbrio e na cooperação, pois sabemos que, quanto maiores as parcerias, mais avanços trazemos para a cidade," disse.
Para entender melhor as necessidades da população, Lopes adotou uma abordagem prática. "Não sou uma prefeita de gabinete. Trabalho sob o céu de Campo Grande," afirmou. Ela destacou a importância do desenvolvimento econômico, buscando criar oportunidades de emprego e fortalecer os empresários locais. "Meu projeto prioritário para Campo Grande é o desenvolvimento econômico. Uma cidade que cresce todos os dias precisa oferecer oportunidades de emprego e avanço para jovens recém-formados e técnicos que saem das faculdades e universidades," explicou Lopes.
Um dos maiores projetos mencionados pela prefeita é a Rota Oceânica, que agora inclui Campo Grande. "Hoje, sou presidente do Comitê Gestor das 24 cidades que compõem a Rota Oceânica e tenho projetado nossa capital intensamente," disse Lopes, ressaltando que 85% da população se orgulha de morar na cidade.
Campo Grande conquistou o pleno emprego em 2023, o que representa um grande desafio para capacitar novos jovens para o mercado de trabalho. Lopes se orgulha dos indicadores de governança da cidade, que passaram de 37% para 85% durante sua gestão, reconhecidos pelo governo federal. "Isso é uma resposta significativa ao trabalho que fizemos, levando os serviços da prefeitura até os bairros com o programa 'Todos em Ação'," explicou.
Um dos maiores projetos mencionados pela prefeita é a Rota Oceânica, que agora inclui Campo Grande
Ela também abordou a importância de estar em sintonia com outras esferas do governo. "Temos 27 estados na federação e apenas duas prefeitas de capital no Brasil. Uma delas é a Cíntia, prefeita de Palmas, cuja experiência foi muito importante para mim. Nos encontramos na Frente Nacional de Prefeitos e, com a história dela, tive o incentivo para continuar trabalhando, me posicionando e buscando novos caminhos e respostas para a cidade, pois os desafios são grandes," afirmou Lopes.
Outro ponto importante mencionado pela prefeita foi a necessidade de políticas públicas integradas e eficazes. "Precisamos de um Executivo competente, com capacidade de execução e alinhado com o governo federal, para que essas melhorias realmente cheguem à população," destacou.
Adriane Lopes também comentou sobre as dificuldades iniciais de sua gestão. "Como vice-prefeita, não participei de decisões administrativas; era dada uma missão, como cuidar da Campanha do Agasalho, por exemplo. Quando o gestor se ausenta, o vice assume, mas sem o poder da caneta, sem participar de reuniões e decisões que impactam a vida das pessoas na cidade. Após assumir cargos, comecei a compreender todas as áreas da gestão e a gerar mudanças que impactam a cidade," disse.
A prefeita enfatizou a importância de estar em contato direto com a população e as necessidades de cada região. "Para entender os anseios das pessoas, precisamos estar com elas. Hoje de manhã, acordei no Polo Empresarial, atendendo demandas de empresários. Estamos levando infraestrutura para lá, onde há 20 anos foi construído sem saneamento," relatou.
Adriane Lopes também comentou sobre as dificuldades iniciais de sua gestão
Lopes acredita que Campo Grande pode aprender com exemplos bem-sucedidos de outras cidades. "Essas soluções bem-sucedidas em outros municípios podem ser aplicadas em Campo Grande. Por que não? O executivo municipal, em parceria com o governo estadual, federal e as universidades, pode criar um polo de tecnologia ou uma mesa de debate para discutir como atrair mais investimentos para o estado," afirmou. E complementa: "Queremos avançar ainda mais. Peço a todos que nos ouvem e assistem que conheçam nosso trabalho nesses dois anos. Apesar do curto espaço de tempo, estamos apresentando soluções novas e queremos continuar o trabalho que já iniciamos," concluiu. Confira a entrevista na íntegra:
