Com o índice de desemprego em Mato Grosso do Sul atingindo 3,8% no segundo trimestre de 2024, a Fundação do Trabalho de Mato Grosso do Sul (Funtrab) redefine seu foco para capacitação profissional e promoção de renda. A instituição, que completa 21 anos de atuação, busca adaptar suas ações à nova realidade do Estado, que se encontra em pleno emprego, segundo economistas.
Novo plano estratégico - A diretora presidente da Funtrab, Marina Dobashi, e o secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo do Governo do Estado, Thaner Nogueira, apresentaram nesta quarta-feira (16) o Plano Estratégico Setorial da Fundação ao secretário de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação (Semadesc), Jaime Verruck. O evento, realizado na sede da Funtrab em Campo Grande, contou com a presença de servidores envolvidos na elaboração do plano, que ocorreu ao longo de três meses por meio de seis oficinas.
Dobashi enfatizou que o objetivo da Funtrab é "conectar pessoas e instituições por meio da promoção das políticas de trabalho, emprego e renda", com a meta de ser reconhecida como "uma instituição pública de excelência na aplicação e monitoramento das políticas do trabalho, contribuindo para a transformação social" do Estado.
Estrutura baseada em valores - O plano estratégico da Funtrab foi desenvolvido com base em princípios como ética, compromisso, transparência, organização, conhecimento técnico, empatia, gestão inovadora, inclusão e respeito. Nogueira destacou que o planejamento segue as diretrizes do Plano Plurianual (PPA) e outras metas de gestão do Governo Estadual. “O plano possui 10 objetivos principais, cada um com um conjunto de ações para serem atingidas”, explicou.
Desafios e perspectivas - O secretário Jaime Verruck elogiou o direcionamento do plano e reforçou a necessidade de a Funtrab ampliar sua atuação para conectar trabalhadores às vagas disponíveis e melhorar a renda dos profissionais no Estado. Segundo ele, há um desafio específico em relação às mulheres: 13% das mulheres habilitadas para o mercado de trabalho não conseguem emprego por falta de estrutura de suporte, como creches. “Precisamos de mais creches para favorecer essas mulheres”, afirmou.
Verruck ressaltou que a construção do plano de forma participativa, com a contribuição direta dos servidores, aumenta as chances de sucesso das ações. Ele também pontuou a importância de a Funtrab se adequar ao novo papel que pretende desempenhar. “Muitas metas estabelecidas serão cumpridas, outras não, e vocês precisam discutir por que isso aconteceu. Esse é o processo fundamental de planejamento estratégico”, concluiu.
Perspectiva de evolução contínua - Com a estruturação do Plano Estratégico, a Funtrab se prepara para enfrentar os desafios que a situação de pleno emprego impõe. A ênfase agora está na qualificação de mão de obra e na criação de programas que promovam a elevação da renda dos trabalhadores, de modo a conectar ainda mais efetivamente as vagas disponíveis às necessidades dos cidadãos de Mato Grosso do Sul.
