Com foco em planejamento estratégico e padronização de processos administrativos, a Controladoria-Geral do Estado (CGE) apresentou nesta terça-feira (10) ao governador Eduardo Riedel os projetos e metas que integram o programa “Contrato de Gestão” para 2026, em Mato Grosso do Sul.
Entre as ações, o controlador-geral do Estado, Carlos Eduardo Girão de Arruda, destaca a busca pela certificação ISO 9001, o mapeamento completo dos processos administrativos e a ampliação de programas de transparência e controle social. “Entre as iniciativas, destaco a certificação da CGE na ISO 9001 e a identificação de todos os processos administrativos para padronizá-los e inserir no escritório de processos da SAD”, explicou.
Girão também reforçou a dimensão educacional e preventiva das ações. “Temos o programa ‘Estudantes no Controle’, que será realizado em todos os municípios de Mato Grosso do Sul, com 180 escolas contempladas. E ainda a consultoria em compliance, que este ano chega a 70% das unidades gestoras”, completou.
Em operação há 11 anos, o programa “Contrato de Gestão” é reconhecido nacionalmente e estabelece, a cada ano, projetos e metas para cada secretaria e órgão do Governo do Estado. A lógica é alinhar esforços e priorizar iniciativas que tragam resultados diretos para o cidadão, com aplicação de propostas consideradas inovadoras na gestão pública.
No caso da CGE, a agenda de 2026 está estruturada para reforçar governança, auditoria, compliance, transparência e participação social, conectando controle interno com melhoria de serviços públicos.
Um dos pilares que permanecem como prioridade é a transparência pública. Girão lembrou o trabalho conjunto com a Secretaria-Executiva de Transformação Digital (Setdig) para ampliar o acesso às informações e fortalecer a governança.
“Nós trabalhamos muito, juntamente com a Setdig, na promoção da transparência e melhoria da governança, que garante segurança e efetividade nas ações das políticas públicas. Mato Grosso do Sul é o único estado com quatro avaliações consecutivas com selo diamante do Tribunal de Contas”, afirmou.
O secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Castro Nogueira, ressaltou que o contrato da CGE para 2026 está fortemente direcionado ao compliance, ao aperfeiçoamento das auditorias e à atuação da ouvidoria, além do programa Estudantes no Controle.
“O contrato desse ano está muito focado no compliance, na melhoria no processo de auditoria, com destaque para o ‘Estudantes no Controle’, que envolve a nova geração e o setor educacional. A CGE consolida ainda mais essa política de valorizar a gestão e a governança no ambiente público”, afirmou.
Para Nogueira, o papel da CGE vem ganhando amplitude dentro da estrutura do governo. “A Controladoria-Geral traz mais conformidade para os nossos processos, olhar estratégico, com preocupação para a avaliação de impacto das suas políticas. E isso tem gerado uma transformação dentro da forma de enxergar a atividade pública”, avaliou.
O programa “Contrato de Gestão” segue um modelo com etapas bem definidas ao longo do ano. Primeiro, cada secretaria e órgão do governo define suas metas e projetos, que são apresentados ao governador para assinatura do compromisso.
Na sequência, são realizadas oficinas com gestores e gerentes de projetos de cada pasta, com orientações técnicas sobre execução, monitoramento e resultados esperados. A partir daí, começa a fase de execução dos projetos e o acompanhamento sistemático das ações.
Todas as propostas são monitoradas ao longo do ano, com avaliações intermediárias e verificação de andamento até a entrega final dos resultados previstos para o fim de 2026. A ideia é reduzir improvisos, dar previsibilidade às ações e fortalecer a cultura de gestão por resultados no Governo de Mato Grosso do Sul.
Ao combinar certificação de qualidade, padronização de processos, projetos educacionais de controle social e ampliação do compliance, a CGE tenta consolidar em 2026 uma agenda voltada a processos mais claros, confiáveis e orientados ao cidadão.
