
Campo Grande vem consolidando sua imagem como referência em turismo esportivo e sustentável, atraindo visitantes de todo o país e impulsionando diferentes setores da economia local. Uma pesquisa da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Gestão Urbana e Desenvolvimento Econômico, Turístico e Sustentável (Semades) mostrou o impacto positivo da realização de um grande evento esportivo na Capital, nos dias 11 e 12 de outubro de 2025.
O levantamento revelou que, dos 25 mil participantes inscritos, 4.142 eram turistas vindos de 22 estados e 221 municípios brasileiros, sendo 156 de fora de Mato Grosso do Sul. A maioria — 87% — permaneceu na cidade por dois a três dias, hospedando-se em hotéis, pousadas ou por meio de plataformas digitais.
Com gasto médio de R$ 683,83 por participante, o impacto econômico direto e indireto chegou a R$ 2,8 milhões em apenas dois dias, com destaque para os gastos com alimentação (R$ 213,96), transporte (R$ 258,70) e hospedagem (R$ 211,17).
Para o secretário da Semades, Ademar Silva Junior, os resultados reforçam o papel do turismo como indutor do desenvolvimento e da geração de renda.
“Esses dados demonstram o quanto o turismo esportivo tem potencial para impulsionar a economia de Campo Grande. Cada visitante movimenta setores como hotelaria, gastronomia, transporte e comércio, gerando oportunidades de emprego e fortalecendo toda a cadeia produtiva do turismo”, destacou.
Entre os participantes, o servidor público Rafael Martins Gregório, de Três Lagoas (MS), elogiou a receptividade da cidade.
“Participei por um desafio pessoal. Campo Grande é acolhedora e oferece ótima estrutura. Sempre volto com prazer à Cidade Morena”, contou.
Já o eletricista industrial Gean Souza, de Bodoquena (MS), viveu sua primeira experiência em uma prova desse porte.
“Foi algo extraordinário, nunca tinha vivido nada assim. Fiquei hospedado com familiares e quero voltar nas próximas edições, incentivando outros amigos a participarem também”, afirmou.
A pesquisa completa pode ser acessada no site oficial da Semades.

